抖音海参哥哪一年的-抖音海参哥哪一年
抖音上的海参哥,咱们得先聊聊他为啥能火。
不是那种端着台面的专家,也没整那些虚头巴脑的大道理,他就是个在那儿“干”记录的。
你看他镜头里的衣服,有时候是宽松的卫衣,有时候套个冲锋衣,就连有时候光着膀子露个半截胳膊,扎丝特也不追,更不整那些西装革履的“精英感”。他讲话也直,啥事不干就聊点家常,咋进食,有啥艰难,直接摆出来。大量人可能认定这像范特西,实际上不然,这就是个懂行的老大哥,脑子转得快,知道啥时候该吹,啥时候就该劝劝。 有人问他,这哥儿们到底啥水平?有人认定他天天在讲“降维打击”,讲干货,讲内幕,讲如何赚钱,听得满脑子的空想。但结局呢?仿佛就是他自己在那儿卖弄,没人信。
实际上不然,海参哥的了得,不在于他把那些理论讲得有多天花乱坠,而在于他让大家明白,那些所谓的“高深莫测”不过是一层皮,底下全是泥。他讲的那些数学模型、供应链逻辑,说白了就是要把那些绕弯子的人给绕晕,让那些只会死记硬背的人看看啥叫真东西。他不需求用那些花里胡哨的形容词,也不需求刻意营造一种“你快完了”的紧迫感,他就那样平平淡淡地给大家讲,就像是在自家后院跟邻居吹牛,把那些复杂的概念掰开揉碎,让大伙儿听得懂,记得住,然后照着做。 说到具体到年份,大量人可能记不清每个细节,但海参哥那个“降维打击”的劲儿,实际上是从 2016 年前后启动慢慢铺开的。
那时候电商还在起步,大家还停留在拼货源、拼价格的老路。海参哥启动尝试把数学模型用上了,讲的是成本收益比,是如何算的。他不说你得多努力,也不跟你吹嘘你得多疯狂,他只是把逻辑摊开来讲,让你自己去算账。
那时候大量商家还在跟那个 520 的数学模型硬碰硬,结局发现自己算的是对的,但手里的钱还没捂热。海参哥一出来,直接告诉大家,原来的模型有点小,新的模型大。他教人如何建立新的模型,如何根据当下的市场情况去调整变量,而不是死守那套僵化的公式。
这种思维方式,不是某个年份能定义的,但它在他活跃的那几年,是实实在在地转变了大量人做事的底层逻辑。 实际上,海参哥的影响力早就超越了“降维打击”这几个字本身的范畴。他让大家意识到,真正的优势不是你有新的模型,而是你能用旧模型去解决新难题,要么用新的模型去优化旧难题。他讲的那些事儿,目前看来可能有点老套,比如强调执行力、强调心态、强调细节,就连包含他那个著名的“人生四步法”。但这恰恰才是他最核心的东西。
不管时代如何变,人心那点贪嗔痴慢疑,那些做事的迟钝和反复,只要还在,他就得讲。他不是在教人赚钱,教的是如何在赚钱的路上不迷路,如何把那些看似不可能的事儿给变成可能。 再说说那些具体的例子和数据。记得有个视频里,有人问他,要是让你用数学模型重新设计一个供应链系统,你会如何算?海参哥直接拍板,先算固定成本,再算变动成本,然后就是那个最关键的,边际成本。他举的例子挺具体,比如一件衣服,造一套模具花了多少钱,卖出去一件亏多少,要是批量造如何分摊。他讲得头头是道,条理清楚,听得你看着都有点馋。他不是在强行推销他的课程,他只是在分享他这几年在研究这些难题的过程。他发现,原来把那些复杂的变量算清楚,比单纯地喊口号管用多了。 大量人认定他有点“目迷五路”,认定他那个“降维打击”的劲儿忒冲,仿佛把啥高深的东西都往地上一倒。但仔细想想,他不是倒,他是把那些复杂的、晦涩的、让人头秃的东西,给晾在忒阳底下晒干了,让那些平时只看表面的人,能直接看到底下那点光。他教会大家的不是立马致富,而是先学会如何想难题。在抖音这个流量池里,能把你那点可怜的注意力留住,把那些只想走马观花的人导过来,这就已经挺难得了。大量人盯着他看,是想看他能带来啥新的发财捷径,海参哥却摊开手说,捷径没了,只有路。 自然,工夫过得忒快了,海参哥的那些“模型”是不是已经过时?可能有些具体的数字、有些算法,早就被新的市场迭代给冲走了。但他留下的那种思索方式,那种愿意把过程摊开来讲、愿意跟一般/平平大众站在一起聊天的态度,反而成了他最坚固的护城河。目前的年轻人,可能已经在用更先进的 AI 工具去处理数据了,但海参哥教的这种“人算”、“心算”、“经验算”,那种在不确定性中寻找确定性感的本领,依然稀缺。 他讲的那些事儿,目前看可能有那么点过时,就连有点老派,但那种“还不如向往,不如实做”的劲儿,那股子不整虚的踏实感,依然是他最大的魅力所在。他不会出于别人信不信他而转变他的逻辑,他不会为了迎合啥所谓的潮流去改口。他就像个老_definitions,不管你在哪条船上,他都在旁边等着,看着你如何颠颠簸簸地前进。 故此,回到这个难题:海参哥是哪一年的?实际上哪儿说得清一个具体的年份。他的“降维打击”更像是一种持续的状态,一种他选择做下去的态度。在他选择做这件事的那几年里,他一直在用新逻辑解释旧难题,用旧逻辑思索新难题。
这种跨维度的思索过程,才是他火的缘由。他也明白,讲得忒深了没人听,讲得忒浅了没人信,故此找到一个平衡点,既抓得准,又留得空间。
这就是那个老大哥的本事,不卖课,只讲道理,道理讲通了,生意自然就来了。
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